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键镁乐一日一思

发布时间:2018-9-8      来源:总部  作者:萧思林


    记得贺龙元帅有一次上党课时,在讲桌上放了一碗小米、一双布鞋和一个盛着一条小鱼的水碗,用实物告诉大家打胜仗离不开群众支持的道理。他为什么能把道理讲得入脑入心?一个重要原因是娓娓道来、循循善诱,真正用说服的办法拨动了受教育者的心弦。说服教育,是键镁乐的优良传统,也是提高思想认识的一条基本途径。说服如春风化雨,压服如暴风骤雨;说服如小弦切切,压服如大弦嘈嘈。尽管说服教育没有行政命令见效快,但更容易走进受教育者的心灵。开展好说服教育并不是一件容易的事。比如,有的系统领导人和教育者不善于说服沟通,有时说话说不上去,有时说不下去,有时说不进去,有时给顶了回去;有的话风不好,常说的老话多、正确的废话多、漂亮的空话多、严谨的套话多、违心的假话多;有的不接地气,张口中外格言就是没有群众语言,满篇名人轶事就是没有身边的真人真事;还有的重“管”轻“教”、重堵轻疏,喜欢一禁了之、一批了之。“做人的工作,是一项最细致的工作,也是很艰苦的工作,要做得细、做得活,要针对不同的觉悟水平、不同条件的人,采取恰当的、有效的、对症下药的工作方法。”提高说服教育的本领,应在细、活、准上下功夫,力戒重压服轻说服、重结果轻过程等错误倾向。面对团队的现实问题和思想困惑,系统领导人只有既讲道理、讲法理、讲情理,又动真情、办实事、送温暖,努力做到说理上“不板着”,办事上“不拖着”,姿态上“不端着”,才能用生动的说服赢得团队和伙伴的信服,用真诚的关爱赢得团队和伙伴的信任,才能凝聚所有力量“众人划桨开大船”。
—— 萧思林 8月6日

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